Transition Management for Change Adoption

La tecnologia è indispensabile per fare un salto di qualità, ma è frequente incontrare problemi nell’introdurre un’innovazione. Dopo anni di esperienze progettuali e di valutazioni sul campo, il Consorzio Quinn ha messo a punto la metodologia Transition Management for Change Adoption per le organizzazioni che vogliono aumentare le probabilità di successo e ottenere il ritorno dell’investimento.

CHE COSA FACCIAMO

Allineamento organizzativo

Ridisegniamo strutture, processi e ruoli, modifichiamo i flussi e le procedure in base agli obiettivi e alle nuove tecnologie e creiamo un team integrato con il fornitore di tecnologia. Seguiamo l’intero ciclo di vita del progetto di investimento integrando il nostro approccio al progetto tecnico di implementazione e guardando alla tecnologia con gli occhi di chi deve adottarla

Formazione al ruolo

Aggiorniamo il portafoglio delle competenze, eroghiamo formazione mirata ai ruoli chiave e monitoriamo l’efficacia del training tecnico. Lo facciamo per velocizzare l’adozione della nuova tecnologia e convertirla in una leva per la competitività a lungo termine dell’organizzazione

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Governance e comunicazione

Comunichiamo obiettivi e avanzamenti del progetto, responsabilizziamo le figure chiave del cambiamento, celebriamo i successi di percorso e valorizziamo il contributo delle popolazioni coinvolte. Lo facciamo per rendere le persone protagoniste del cambiamento